Errores al emprender. Como perder dinero en un proyecto

Mostrar ampliado

BREVE DESCRIPCIÓN:

Una inversión estructurada, una gestión financiera robusta y la estimación de costes correcta de cualquier proyecto es decisiva para poder obtener beneficios. En el pasado (que no volverá), el control ferro de estas facetas era el hermano menor menospreciado, en algunas empresas, por identificar austeridad con inferioridad.

En la situación actual el control de las inversiones y la estimación de costes correcta y la previsión de las posibles desviaciones y su traslado a los demás aspectos empresariales se ha convertido en esencial.

El objetivo de esta sesión es identificar cuales son los “errores típicos” en las decisiones estratégicas de inversión, en la gestión de costes y su estructura y sobre todo en la percepción de aspectos muchas veces no considerados que afectan a la viabilidad del proyecto y como podemos mejorarlo.

MODERADOR:

Ramón Jiménez, CEO Nomo Concept.

In: Ramón Jiménez

t:@NOMOCONCEPT

PONENTES:

- Ramón Fernández Reyes, Presidente FERVIALIA.

In: Ramón Fernández Reyes

- Luis Vera, Director Comercial ASMONITOR

In: Luis Vera

- Rafael de la Cuadra, Consultor internacional

In: Rafael de la Cuadra

- Paco Grau, Socio director de Marketing TRIVISION

In: Paco Grau

t: @paco_grau

COORDINACIÓN:

Ramón Jiménez, CEO Nomo Concept.