Red CEEI Comunitat Valenciana
Entidad - ASESORAMIENTO EMPRESARIAL
Paterna (Valencia) España
La Red CEEI de la Comunitat Valenciana acoge los cuatro Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunitat. Son organismos cuyo trabajo fundamental es el apoyo a pymes y emprendedores para impulsar el desarrollo económico y social de las tres provincias valencianas a partir de un elemento clave: la innovación.
CEEI CASTELLÓN Ginjols 1, Edificio CEEI | 12003 Castellón Tel. 964 72 20 30 | [email protected]
CEEI ELCHE Ronda de Vall d'Uxó, 125 Pol. Carrús | 03206 Elche (Alicante) | Tel. 966 66 10 17 | [email protected]
Parc Tecnològic, Avda. Benjamin Franklin, 12 | 46980 Paterna (Valencia) | Tel. 961 99 42 00 |
Plaza Emilio Sala, 1 | 03801 Alcoi (Alicante) Tel. 965 54 16 66 |
[email protected] / [email protected]
innovación, emprendimiento, empresas, espacios, alquiler, locales, emprendedores, valencia, alicante, Castellón, alcoy, Comunitat Valenciana, comunidad valenciana, pymes, formación, comunicación, asesoramiento empresarial
Marcas:
Emprendeplus
Encuentranos en:
Avda. Benjamín Franklín, 12
46980
Paterna (Valencia) España
Estadísticas
Visitas hoy | 55 |
Visitas mes | 1.589 |
Visitas totales | 219.430 |
Visitas a contenidos | 616.195 |
Seguidores | 7 |
Shares | 6.149 |
Aquí desde | 01/03/11 |
Archivos · Archivo - descargable
Blueprint de un ecommerce
Mapa visual del proceso de diseño del servicio externo e interno de un ecommerce.
Archivos · Archivo - descargable
El mercado clon consiste en coger la idea de otro mercado y traerlo a tu país. Adaptar las ideas de un mercado y traerlo a otro que conocemos. Es importante tener agilidad para adaptarse. La adaptación tiene que ver con todo tu modelo de negocio. En un mercado clon tienes que adaptar...
Archivos · Archivo - descargable
Cápsula 16 - Mercado resegmentado
El mercado resegmentado es el mercado en el cual, conociendo el segmento de clientes existentes, aparece una resegmentación con diferentes variables del problema, que somos capaces de afinar para darle más valor al cliente. Consiste en mejorar algo que ya existe pero sólo para un grupo...
Archivos · Archivo - descargable
El abismo es un término definido por Geoffrey Moore en su modelo del libro "Cruzando el abismo" donde habla de los diferentes perfiles de adoptantes de nuevos productos y servicios con carácter innovador. Es el espacio que separa el mercado inicial (Early Adopters) del mercado de masas...
Archivos · Archivo - descargable
Cápsula 14 - Mercado existente
Un mercado existente es un mercado que ya funciona. Existen negocios similares a los que queremos desarrollar. En esta cápsula abordaremos cuáles son las características principales de este tipo de mercados y cómo aprovechar las oportunidades que nos pueden brindar para desarrollar un...
Archivos · Archivo - descargable
Si la idea de negocio que tienes es nueva, no tendrás competencia. Serás el primero en llegar al mercado pero sin competencia no tenemos referencias. Por definición en un mercado nuevo no existen clientes. El tipo de mercado nuevo es el más complicado para las startup pero a la vez es...
Archivos · Archivo - descargable
Cápsula 12 - Curva de innovación de Moore
Como comenta Moore en su libro “Cruzando el abismo”, los innovadores persiguen nuevos productos o ideas de forma agresiva y están intrigados por cualquier avance fundamental, quieren ser los primeros sin importar tanto el riesgo. Por ejemplo, los primeros compradores de coches TESLA en...
Archivos · Archivo - descargable
CREAR 01 Territorio de Oportunidad EJP 01 Imaginarium
El objetivo de esta herramienta es identificar las áreas de mayor potencial de desarrollo de la empresa, cruzando las áreas de actividad (oferta potencial) vs los mercados (la demanda potencial), definiendo de esta forma las posibilidades de desarrollo orgánico de la compañía, unidad de...
Archivos · Archivo - descargable
Cápsula 10 - Herramientas para el análisis del tamaño de mercado
En esta cápsula abordaremos algunas de las principales fuentes de información de donde puedes extraer mucho valor a la hora de trabajar con datos reales y fiables en tus estimaciones del tamaño del mercado y potencial de la oportunidad. Enlaces de interés Análisis de mercado con...
Archivos · Archivo - descargable
Es imprescindible estimar el tamaño de mercado para poder conocer la viabilidad de nuestro negocio, si no tenemos un número importante de clientes debemos plantearnos cambios. Existen tres tipos de mercados a estudiar: TAM: mercado total, hace referencia al tamaño total de nuestro...
Estadísticas
Visitas hoy | 55 |
Visitas mes | 1.589 |
Visitas totales | 219.430 |
Visitas a contenidos | 616.195 |
Seguidores | 7 |
Shares | 6.149 |
Aquí desde | 01/03/11 |