Introducción
Para sobrevivir en los mercados, necesitamos innovar; innovar significa crear lo que no existe, cosas que el mundo no ha visto antes. Nace de preguntarse constantemente. ¿Qué pasaría si?... una y otra vez, por eso es tan difícil ser innovador.
La economía de la era industrial tenía por objeto transformar los recursos en resultados, es decir en algo valioso para toda una serie de agentes, lo que convierte la complejidad y especialización en rendimiento. La economía actual basada en la innovación parte de un principio totalmente diferente en cuanto transforma las ideas en valor para sus clientes, y así lograr un beneficio que sea sostenible para la empresa.
En esta conferencia cambiaremos de la gestión de la explotación a la creación de la exploración, conociendo los conceptos que te ayudarán a sentar las bases de un emprendimiento con éxito.
Contenido
Las empresas se encuentran muchas veces en una ratonera donde se enfrentan a un espacio de márgenes menor en la medida en que los costes apenas si pueden reducirse, mientras los precios están anclados.
Por otra parte los clientes demandan cada vez más productos y más servicios a los que se acostumbran rápidamente. Además el valor percibido por los clientes no evoluciona de forma lineal, sino que crece a saltos. Las innovaciones incrementales (pequeñas mejoras) en los productos o servicios no son percibidas, ya por los clientes, como mejoras destacables. Somos tan exigentes que todo lo puramente incremental no nos parece lo suficientemente nuevo como para que merezca ser pagado. Es lo radical lo que llama la atención, lo que se percibe como algo que puede mejorar lo existente de una manera significativa.
Innovar en el negocio exige potenciar las tareas de exploración, en donde prima el buscar la generación libre de nuevas ideas. Pero en todas las empresas existe una resistencia innata hacia lo desconocido y lo incierto. A las personas les gusta actuar sobre seguro. El management sólo nos enseñó a como hacer bien una explotación de los recursos, nos dice cómo hacer mejor lo que ya estamos haciendo bien.
Ponente: Joaquín Alcázar Cano, Director CEEI Elche
