CEEI Elche · Banco de Modelos de Negocio Curso Creación de empresas 2do. Cuatrimestre ATRÉVETE Y EMPRENDE 2015/2016

Eco-Dron

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Enviado: el sábado, 28 de mayo de 2016 a las 00:28

alberto90

mora pérez, alberto manuel

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Título del Modelo de Negocio
Eco-Dron
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Breve descripción del "modelo de negocio"
Eco-Dron ofrece al mercado la posibilidad de mantener limpios parajes naturales en aquellas zonas de difícil acceso. Nuestro servicio se ofrece a las empresas de limpieza y recogida de residuos y estas a su vez a los demandantes de sus servicios. Nuestro publico objetivo son los lugares con parajes naturales y los gobiernos y empresas encargados de su mantenimiento. Nuestro producto puede ser contratado vía Internet, en nuestras oficinas, y aquellas empresas que cuenten con nuestros servicios.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
- Ecoembes - Atyges
Actividades Clave
- Limpiar residuos donde nadie puede
Recursos Clave
- Gran accesibilidad a lugares muy obstaculizados. -Expertos en senderismo y rutas de montaña. - Expertos en el pilotaje de drones.
Propuesta Valor
- Máximo desempeño en la búsqueda, localización y retirada de los residuos en zonas de parajes naturales de difícil acceso. -Nos encargamos de mantener li
Relación con el cliente
- Asistencia personal
Canales
- A través de los socios. -A través de plataforma virtual en Internet.
Segmentos de cliente
- Sector de servicios de recogida de residuos y de mantenimiento del medio ambiente
Estructura de Costos
- Sueldos de los trabajadores. - Gastos de desplazamiento. - Reparaciones necesarias y puesta a punto de los drones. - Desarrollo de tecnología.
Flujos de ingreso
- Por contratación de empresas de servicios de limpieza. -Por actuación por cuenta propia para los gobiernos y plataformas encargadas del medio ambiente.
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Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Se ofrece limpieza de parajes naturales de difícil acceso a través de drones. Mantener el medio ambiente completamente limpio. Llegamos hasta donde nadie puede hacerlo. Presenta la ventaja de no tener que hacerlo manualmente y sin necesidad de arriesgar vidas.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Al sector de servicios de limpieza y recogida de residuos y mantenimiento del medio ambiente
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Asistencia personal.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Ofreciendo el producto mediante publicidad y a través de la colaboracion de los socios.
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Por contratación de empresas de servicios de limpieza y por actuación por cuenta propia para los gobiernos y plataformas encargadas del medio ambiente.

La forma de pago sería por contratos de un año.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Limpieza de parajes naturales en zonas donde es difícil el acceso humano, y hacerlo a través de drones.
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Gran accesibilidad a lugares muy obstaculizados, expertos en senderismo y rutas de montaña, expertos en el pilotaje de drones.
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Ecoembes: dar publicidad al producto mediante su utilizacion.

Atyges: fabricación de drones a un menor precio a cambio de su desgravación fiscal por colaboración con el medio ambiente.
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Sueldos de los trabajadores.

- Gastos de desplazamiento.

- Reparaciones necesarias y puesta a punto de los drones.

- Desarrollo de tecnología.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=548

Canal: CEEI Elche

Publicado el 29/02/2016