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Módulo 3- Programa de crecimiento

mkt

Lean Business - Innovar para crecer

Publicado por opoveda
miércoles, 20 de mayo de 2015

En el Programa de Crecimiento materializaremos tu idea de negocio en un producto mínimo viable (PMV) para, posteriormente, implementar tu producto/servicio en el mercado. Te enseñaremos las claves y pasos a seguir para su correcta penetración en el mercado y su posterior lanzamiento y difusión.

Este módulo tiene una duración de 30 horas divididas en 6 sesiones de trabajo.

Desarrollo producto mínimo viable (10 horas/2 días)

Programación:

1. Tipos de PMV
2. Herramientas para crear PMV
3. Cómo escoger el PMV más adecuado
4. Cuál es la funcionalidad mínima que mi PMV debe tener
5. Validación de PMV y recogida de feedback de segmentos de clientes
6. Fase de ejecución de mejoras en el PMV
7. Implementación de BETA en el mercado
8. Gestión continua de mejoras

Branding (5 horas/1 día)

Programación:

1. Importancia del “naming”: creatividad en la generación de denominaciones y marcas
2. Creación de la identidad corporativa, colores corporativos, signos distintivos, logotipos-MANUAL CORPORATIVO
3. Tipos de signos distintivos
4. Registro de marcas

Desarrollo del Business Plan (10 horas/2 días)

Programación:

1. Herramientas para elaboración del plan de empresa

2. Elementos del plan de empresa:

    - Resumen ejecutivo
    - Descripción de la empresa
    - Misión y visión de la empresa
    - Objetivos generales
    - Análisis DAFO
    - Plan de marketing

        o Cliente objetivo
        o Definición de objetivos
        o Producto y/o servicio
        o Unique Selling Preposition
        o Precio y estrategia de posicionamiento
        o Definición de estrategias y tácticas
        o Estrategia de mkt on line:
                Definición proyecto web, tipología
                Diseño proyecto web
                Adaptación legal del proyecto
                Estrategia SEO
                Estrategia SMM
                Marketing de contenidos
                Publicidad de pago on line
                Medición de resultados

3. Elementos claves para la elaboración de un plan económico-financiero.

    - Análisis de viabilidad económica

    - Análisis de viabilidad financiera

Preparación para financiación

1. Instrumentos financieros

2. Subvenciones y líneas de financiación para emprendedores

3. Financiación colectiva y colaborativa a través de crowdfunding

4. Rondas de inversión

5. Documentación necesaria para la fase de financiación

Comunicación eficaz de la idea de negocio (5 horas/1 día)

Programación:

1. Presentación de la idea de negocio: elementos clave

2. Elevator pitch: presentación en 3 minutos

3. Planificación del discurso por fases en función de la duración

4. Métodos de comunicación eficaz:

    - Role playing
    - Storytelling

5. Lenguaje verbal y no verbal.

6. Técnicas del manejo del estrés

HAZ CLIC AQUÍ PARA IR AL MÓDULO 1

HAZ CLIC AQUÍ PARA IR AL MÓDULO 2

El programa se encuentra bonificado por la Fundación Tripartita

Para más información e inscripciones ponte en contacto con nosotros a través del
Tfno 966 661 017 o vía e-mail [email protected]

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